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"Die Menschen verstehen einander nur nicht: Es gibt weniger Narren, als man glaubt."
(Luc de Clapiers Vauvenargues)

Heute in Rom, morgen in Manila, übermorgen in Texas und nächste Woche in Caracas.

Für viele ist die Welt klein und überschaubar geworden. Aber ist sie das wirklich ?

Nur zu häufig werden die Bedeutung der Landeskultur und der Mentalitätsunterschiede unterschätzt. Diese wirken sich nachhaltig auf Geschäfts- und Mitarbeiterbeziehungen, Teamarbeit und das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen aus und führen zu Reibungen, Effizienzverlusten und schwerwiegenden Konflikten zwischen den beteiligten Kulturen.

Teure Rückholaktionen von entsandten Führungskräften, kurative Interventionen zur Behandlung bereits eskalierter Konflikte und Imageverluste im Gastland können durch den Erfolgsfaktor interkulturelle Kompetenz verhindert werden.

Wer auf internationaler Ebene erfolgreich arbeiten, handeln und kooperieren will, braucht deshalb tiefere Einsichten in die kulturellen Dimensionen fremder Kulturen und mehr als nur Verständnis für die Bedürfnisse seiner ausländischen Kunden und Partner. Wenn uns auch vieles gleich erscheint, jedes Land hat seine Besonderheiten, die wir erst verstehen lernen müssen.

„Verstehen, was der andere sagt, heißt nicht unbedingt wissen, was er meint.“

Ohne Kenntnis der gesellschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten eines Landes fällt es schwer Brücken zu schlagen und Vorurteile abzubauen. Selbst wenn wir die Sprache des Gegenübers nicht verstehen, kann uns Verstehen und Wissen über die kulturellen Werte unseres Gegenübers entscheidende Erkenntnis vermitteln.

Leben und Arbeiten im Ausland wird durch interkulturelle Kompetenz Chance und Zugewinn für alle Beteiligten.

Als Trainernetzwerk mit langjähriger und aktueller internationaler Erfahrung auf allen Kontinenten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für alle, die im Inland und Ausland mehr Erfolg haben möchten.

   
Wir erarbeiten die optimale Lösung für Ihren länderspezifischen Bedarf. 
Wir bieten sowohl offene Seminare, als auch firmeninterne Trainings und Vorbereitungen.
Für konkrete Seminaranfragen und detaillierte Ausarbeitung senden Sie bitte eine Mail an
  world-experts
Wir schicken Ihnen einen individualisierten Fragebogen zu und besprechen Ihre Belange per Telefon
  oder bei einem persönlichen Treffen.
Ein entsprechendes Angebot geht Ihnen auf Wunsch innerhalb eines Arbeitstages zu. 
   

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Trainingssprachen

Arabisch, Bulgarisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Hindi, Italienisch, Indonesisch, Japanisch, Kantonesisch, Koreanisch, Mandarin, Polnisch, Russisch, Spanisch, Türkisch, und andere.

Wir senden Ihnen gerne das Profil unserer Trainer.

 

Trainings Methoden

Wir unterstützen Sie angemessen im fremden kulturellen Kontext zu agieren und Ihr Repertoire zu erweitern. Dabei beschäftigen wir uns mit folgenden Kompetenzen:

Sachkompetenz: Wissen um das eigene und fremde kulturelle Werte- und Glaubenssystem, Verständnis für andere Normen, Orientierungsmuster, Denk- und Verhaltensweisen.

Soziale Kompetenz: souverän, sensibel, fair und konstruktiv mit anderen Kulturen umzugehen und Empathie für die andere Kultur zu entwickeln, d.h. Gedanken und Gefühle des anderskulturellen Partners zu erkennen und aus seinem Weltbild zu interpretieren.

Personale Kompetenz: Selbsterkenntnis, Selbstwahrnehmung und Selbstbewusstheit, d.h. die Erkenntnis, welche Werte und Einstellungen prägend für den eigenen Kulturkreis sind.

Handlungs-, Aktivitäts- und Umsetzungskompetenz: kulturangemessen zu handeln, Fremdbegegnung bewusst zu gestalten und Sicherheit im Umgang mit kulturbedingten Verhaltensweisen erlangen.

Kommunikative Kompetenz: Kenntnis wichtiger Kommunikationskonzepte und Konfliktmodelle, empfängerorientierte Kommunikationstechniken beherrschen und bei Widersprüchen und Konflikten kulturadäquat agieren.

Gezielter Kompetenzaufbau durch Erfahrungs- und handlungsorientierte Didaktik

Anschauungsmaterial
Vorträge und Theorieninput
Präsentationen
Film, bzw. Videobeiträgen
Checklisten
Simulationen
Rollenspiele
Fallbeispiele
Selbsteinschätzungs-, Wahrnehmungs- und Interaktionsübungen, Tests mehr
Interaktive und verhaltensorientierte Einzel – und Gruppenarbeiten
Erfahrungsaustausch
Gegenüberstellungen und Perspektivenwechsel
Realitätsnaher Verhandlungsführung und interkultureller Interaktionsanalyse
Übungen und Erprobungen
Selbstbeurteilungs- Fragebögen
Follow up
Reflexion der Lernprozesse und –Ergebnisse aus den gewonnenen und reflektierten Erfahrungen

Unsere Trainings sind interaktiv und verhaltensorientiert.

Der oder die Teilnehmer erhalten vor Seminarbeginn einen Fragebogen, der uns und Ihnen hilft die Inhalte Ihren persönlichen und firmenspezifischen Interessen anzupassen.

 

Trainingsspezifische Ziele und Themen

Informieren über Kulturunterschiede, gesellschaftliche und soziale Hintergründe, aktuelle Politik- und Wirtschaftsdaten

Erkennen kulturell bedingter Verhaltensweisen durch Selbst- und Fremdreflexion

Einschätzen der eigenen Kompetenz in Konflikt- und Grenzsituationen

Erfahrungen der Teilnehmer kulturvergleichend reflektieren, diskutieren und aufarbeiten (Erfahrungsaustausch und Kompetenzabgleich)

Interkulturelle Akkulturation meistern (Integration und Heimweh)

Stärken und Erweitern der Handlungskompetenz der TeilnehmerInnen

Vermeiden von Fehleinschätzungen und Missverständnissen und von Vorurteilen und Konflikten im interkulturellen Kontext

Sensibilisieren für die Bedürfnisse der lokalen Mitarbeiter

Stellung und Rolle der Frau im landesspezifischen Umfeld verstehen

Transferieren von interkulturellen Aspekten in den Berufsalltag und bewährte Vorgehensweisen reflektieren

Ursachen kulturbedingter Missverständnisse erkennen und kulturadäquat berücksichtigen lernen

 

Hier erfahren Sie mehr über unseren Hintergrund und unsere Kompetenzen.


Trainingsinhalte zu unserem Workshop Interkulturelle Kompetenz - Internationale Zusammenarbeit finden Sie hier

 

Themenbeispiele allgemein                                                          

Die "Deutschen" im Ausland - wie verstehen sie sich selbst und wie werden sie von außen gesehen ?

Wer ist eigentlich gerade Präsident in … ? – aktuelle Länderkunde, kompetent für (fast) alle Länder der Erde, historische, politische und wirtschaftliche Verhältnisse, Machtstrukturen

Nein! heißt eigentlich Ja ? – das Umgehen von Fettnäpfchen bei Verhandlungen im Ausland

Ich komme auf Sie zurück … Geschäftsetikette, Arbeits- und Führungsstile

Was hat er gesagt? – verbale und nonverbale Kommunikation, Schlüsselworte und Redewendungen (länderspezifisch)

Es gibt kein Bier in Wangabongo – Alltag und Familienleben im Ausland bewältigen

Hauen, Stechen oder Verstehen? - Strategien zu angemessenem Handeln und Verhandeln

Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de

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