
"Die Menschen verstehen einander nur nicht: Es gibt weniger Narren, als man glaubt."
(Luc de Clapiers Vauvenargues)
Heute
in Rom, morgen in Manila, übermorgen in Texas und nächste
Woche in Caracas.
Für
viele ist die Welt klein und überschaubar geworden. Aber
ist sie das wirklich ?
Nur
zu häufig werden die Bedeutung der Landeskultur und der
Mentalitätsunterschiede unterschätzt. Diese wirken
sich nachhaltig auf Geschäfts- und Mitarbeiterbeziehungen,
Teamarbeit und das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und
Untergebenen aus und führen zu Reibungen, Effizienzverlusten
und schwerwiegenden Konflikten zwischen den beteiligten Kulturen.
Teure Rückholaktionen von entsandten Führungskräften,
kurative Interventionen zur Behandlung bereits eskalierter Konflikte
und Imageverluste im Gastland können durch den Erfolgsfaktor
interkulturelle Kompetenz verhindert werden.
Wer
auf internationaler Ebene erfolgreich arbeiten, handeln und
kooperieren will, braucht deshalb tiefere Einsichten in die
kulturellen Dimensionen fremder Kulturen und mehr als nur Verständnis
für die Bedürfnisse seiner ausländischen Kunden und Partner. Wenn uns auch vieles
gleich erscheint, jedes Land hat seine Besonderheiten, die wir erst verstehen lernen müssen.
Verstehen,
was der andere sagt, heißt nicht unbedingt wissen, was
er meint.
Ohne
Kenntnis der gesellschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten
eines Landes fällt es schwer Brücken zu schlagen und Vorurteile abzubauen. Selbst wenn wir die Sprache
des Gegenübers nicht verstehen, kann uns
Verstehen und Wissen über die kulturellen Werte unseres
Gegenübers entscheidende Erkenntnis vermitteln.
Leben
und Arbeiten im Ausland wird durch interkulturelle Kompetenz
Chance und Zugewinn für alle Beteiligten.
Als
Trainernetzwerk mit langjähriger und aktueller internationaler
Erfahrung auf allen Kontinenten bieten wir maßgeschneiderte
Lösungen für alle, die im Inland und Ausland mehr
Erfolg haben möchten.
| |
|
 |
Wir erarbeiten die optimale Lösung für Ihren länderspezifischen Bedarf. |
 |
Wir
bieten sowohl offene Seminare, als auch firmeninterne Trainings
und Vorbereitungen. |
 |
Für
konkrete Seminaranfragen und detaillierte Ausarbeitung senden
Sie bitte eine Mail an |
| |
world-experts |
 |
Wir schicken Ihnen einen individualisierten Fragebogen zu und
besprechen Ihre Belange per Telefon |
| |
oder bei einem persönlichen Treffen. |
 |
Ein entsprechendes Angebot geht Ihnen auf Wunsch innerhalb eines
Arbeitstages zu. |
| |
|
Die Welt von World Experts
Trainingssprachen
Arabisch, Bulgarisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Hindi, Italienisch, Indonesisch, Japanisch, Kantonesisch, Koreanisch, Mandarin, Polnisch, Russisch, Spanisch, Türkisch, und andere.
Wir
senden Ihnen gerne das Profil unserer Trainer.
Trainings
Methoden
Wir unterstützen Sie angemessen im fremden kulturellen Kontext zu agieren und Ihr Repertoire zu erweitern. Dabei beschäftigen wir uns mit folgenden Kompetenzen:
Sachkompetenz: Wissen um das eigene und fremde kulturelle Werte- und Glaubenssystem, Verständnis für andere Normen, Orientierungsmuster, Denk- und Verhaltensweisen.
Soziale Kompetenz: souverän, sensibel, fair und konstruktiv mit anderen Kulturen umzugehen und Empathie für die andere Kultur zu entwickeln, d.h. Gedanken und Gefühle des anderskulturellen Partners zu erkennen und aus seinem Weltbild zu interpretieren.
Personale Kompetenz: Selbsterkenntnis, Selbstwahrnehmung und Selbstbewusstheit, d.h. die Erkenntnis, welche Werte und Einstellungen prägend für den eigenen Kulturkreis sind.
Handlungs-, Aktivitäts- und Umsetzungskompetenz: kulturangemessen zu handeln, Fremdbegegnung bewusst zu gestalten und Sicherheit im Umgang mit kulturbedingten Verhaltensweisen erlangen.
Kommunikative Kompetenz: Kenntnis wichtiger Kommunikationskonzepte und Konfliktmodelle, empfängerorientierte Kommunikationstechniken beherrschen und bei Widersprüchen und Konflikten kulturadäquat agieren.
Gezielter Kompetenzaufbau durch Erfahrungs- und handlungsorientierte Didaktik
Anschauungsmaterial
Vorträge und Theorieninput
Präsentationen
Film, bzw. Videobeiträgen
Checklisten
Simulationen
Rollenspiele
Fallbeispiele
Selbsteinschätzungs-, Wahrnehmungs- und Interaktionsübungen, Tests mehr
Interaktive und verhaltensorientierte Einzel – und Gruppenarbeiten
Erfahrungsaustausch
Gegenüberstellungen und Perspektivenwechsel
Realitätsnaher Verhandlungsführung und interkultureller Interaktionsanalyse
Übungen und Erprobungen
Selbstbeurteilungs- Fragebögen
Follow up
Reflexion der Lernprozesse und –Ergebnisse aus den gewonnenen und reflektierten Erfahrungen
Unsere
Trainings sind interaktiv und verhaltensorientiert.
Der
oder die Teilnehmer erhalten vor Seminarbeginn einen
Fragebogen, der uns und Ihnen hilft die Inhalte
Ihren persönlichen und firmenspezifischen Interessen
anzupassen.
Trainingsspezifische Ziele und Themen
Informieren über Kulturunterschiede, gesellschaftliche und soziale Hintergründe, aktuelle Politik- und Wirtschaftsdaten
Erkennen kulturell bedingter Verhaltensweisen durch Selbst- und Fremdreflexion
Einschätzen der eigenen Kompetenz in Konflikt- und Grenzsituationen
Erfahrungen der Teilnehmer kulturvergleichend reflektieren, diskutieren und aufarbeiten (Erfahrungsaustausch und Kompetenzabgleich)
Interkulturelle Akkulturation meistern (Integration und Heimweh)
Stärken und Erweitern der Handlungskompetenz der TeilnehmerInnen
Vermeiden von Fehleinschätzungen und Missverständnissen und von Vorurteilen und Konflikten im interkulturellen Kontext
Sensibilisieren für die Bedürfnisse der lokalen Mitarbeiter
Stellung und Rolle der Frau im landesspezifischen Umfeld verstehen
Transferieren von interkulturellen Aspekten in den Berufsalltag und bewährte Vorgehensweisen reflektieren
Ursachen kulturbedingter Missverständnisse erkennen und kulturadäquat berücksichtigen lernen
Hier erfahren Sie mehr über unseren Hintergrund und unsere Kompetenzen.
Trainingsinhalte zu unserem Workshop Interkulturelle Kompetenz - Internationale Zusammenarbeit finden Sie hier
Themenbeispiele allgemein
Die "Deutschen" im Ausland - wie verstehen sie
sich selbst und wie
werden sie von außen gesehen ?
Wer ist eigentlich gerade Präsident
in
? aktuelle Länderkunde,
kompetent für (fast) alle Länder der Erde, historische, politische
und wirtschaftliche Verhältnisse, Machtstrukturen
Nein! heißt eigentlich Ja
? das Umgehen von Fettnäpfchen
bei Verhandlungen im Ausland
Ich komme auf Sie zurück
Geschäftsetikette, Arbeits- und Führungsstile
Was hat er gesagt? verbale und nonverbale Kommunikation, Schlüsselworte
und Redewendungen (länderspezifisch)
Es gibt kein Bier in Wangabongo Alltag und Familienleben im Ausland bewältigen
Hauen, Stechen oder Verstehen? - Strategien zu angemessenem Handeln und Verhandeln
Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de